Dit brengt ons naar een nieuw tijdperk waarin we voor nieuwe uitdagingen staan. Alleen al in het Verenigd Koninkrijk duurt het gemiddeld 28 dagen om een baan te vinden. Aanwervingsmanagers en recruiters besteden tussen de 6 en 8 seconden aan het bekijken van een cv. En nu de werkloosheid is gestegen tot het laagste niveau sinds 1974 kan een werkzoekende gemiddeld tussen 1,7 banen kiezen. In de techniek is het nog erger, laat staan als je softwareontwikkelaar bent!
En precies dit brengt me bij een nieuw onderwerp waar we misschien te maken krijgen met wervingsmoeheid. Niet door de Recruiters zelf natuurlijk, maar door ons. Mensen die werken in start-ups, scale-ups, SaaS, unicorns, tech en wat voor fancy namen je ook op iemands LinkedIn profiel ziet staan.
Omdat de start-ups volgestopt worden met opgeblazen financieringsrondes, drijven ze de concurrentie op het gebied van talent op. De jacht is zo hevig dat werkgevers evenredige salarissen en voordelen aanbieden. Ze doen er alles aan om je te overtuigen voor hun 'merk' te komen werken en hun HR-managers en marketeers besteden meer tijd dan ooit aan het uitdragen van de juiste employer branding.
Maar heeft dit allemaal wel zin voor ons? Als je meerdere keren per week of voor sommigen meerdere keren per dag benaderd wordt door Recruiters die je proberen weg te kapen bij je huidige baan omdat het 'groener moet zijn aan de andere kant'. Als het nieuwe aanbod je elke week sneller naar je Tesla brengt? Wat is dan nog het doel van werk? Zou het niet hetzelfde voelen als op een late vrijdagavond op Tinder zitten om de tijd te doden terwijl je vrienden gezellig thuis zitten met hun echtgenoten?
Hier is waar de rekruteringsmoeheid voor jou misschien al is ingetreden. En spoiler alert, je bent niet de enige! (We voelen je)
In de afgelopen paar jaar is het aantal wervingsbureaus in het Verenigd Koninkrijk verdubbeld. Ze begonnen ook steeds meer te concurreren met de 'in-house' Recruiters. Allemaal vechten ze om hetzelfde talent en allemaal dragen ze op hun eigen manier bij aan recruitmentmoeheid.
Nu klinkt dit misschien negatief, maar de waarheid is dat ik veel AE's en softwareontwikkelaars ken die zich proberen te verstoppen voor de zoektocht naar starters. Sommigen hebben me zelfs verteld dat ze moe zijn van het aantal benaderingen.
Nu begrijpen we dat alle start-ups willen en moeten groeien. We weten ook dat de enige manier om snel te groeien het aannemen van het juiste talent is. Dus wat als er een oplossing is waarmee we op een nieuwe en andere manier kunnen beginnen? Een nieuwe manier om talent te benaderen, te screenen en te identificeren? Niet alleen voor toekomstige aanwervingen, maar ook voor uw huidige werknemers die voor u werken.
Dit is precies waar sommige bedrijven het verschil maken. Zij begrijpen dat talent kostbaar is en dat de manier waarop ze benaderd worden de ervaring kan maken of breken.
Hier zijn de 5 tips om aanwervingsmoeheid te overwinnen:
- Zoek naar manieren om te begrijpen wie het beste past, naast ervaring of harde vaardigheden.
- Herdefinieer de strategische benadering van het vinden van talent: maak het persoonlijker
- Probeer nieuwe manieren van benaderen zoals het sturen van een persoonlijke (digitale) kaart
- Zorg voor een snel en eenvoudig screeningsproces.
- Houd in je achterhoofd dat sommige mensen meerdere keren per dag benaderd worden door verschillende bedrijven en recruiters
Millennials doen tegenwoordig veel op hun mobiele telefoon, dus misschien wil je hier gebruik van maken en verschillende manieren gebruiken om je lead te 'kwalificeren'.
Bedrijven en recruiters hebben het moeilijker dan ooit tevoren. Hou vol, de finish is nabij!