Door de jaren heen hebben veel initiatieven zich gericht op het aanmoedigen van werkgevers om een divers personeelsbestand te hebben. D&I bleek innovatie, prestaties en productiviteit te verbeteren. Daarom is het aannemen van personeel met het oog op diversiteit en inclusie een van de voorkeuren van bedrijven geworden.
Inspanningen om Diversiteit en Inclusie goed te doen
Als we kijken naar de inspanningen en tijd die worden besteed aan het bereiken van D&I bij aanwerving, lijkt het erop dat bedrijven inmiddels succes hebben geboekt bij het creëren van een divers en inclusief personeelsbestand. Integendeel, in 2021 concludeerde Harvard Business Review dat veel bedrijven met sterke D&I-ambities en bekwame HR-professionals minder dan geweldige D&I-resultaten laten zien. We kunnen ons niet aan de indruk onttrekken dat we het in 2022 nog steeds over Diversity and Inclusion hebben. (Bron: https://lnkd.in/gqk759sh)
Waarom falen Diversiteit en Inclusie?
Het is geen verrassing dat de meeste bedrijven, zelfs na het waarborgen van diversiteit binnen hun aanwervingsstrategieën en binnen de werkplekken zelf, nog steeds niet begrijpen waarom ze niet succesvol zijn. De echte worsteling voor bedrijven is niet het probleem oplossen, maar uitzoeken wat het probleem is. Uit een onderzoek onder 106 C-suite executives bleek dat 85% het er helemaal mee eens was dat hun organisaties slecht waren in het diagnosticeren van problemen, en 87% was het er helemaal mee eens dat deze tekortkoming aanzienlijke kosten met zich meebracht. (Bron- 5 redenen waarom diversiteit en inclusie mislukken (forbes.com))
De reden/het probleem hier is dat bedrijven D&I behandelen als een vinkboxoefening. Het gaat om het stimuleren van een praktijk die verschillen in alle aspecten verwelkomt en waardeert. D&I is geen actieplan dat de manier van denken van een bedrijf verandert, maar het gaat om de MENSEN in het bedrijf.
Talent identificeren: Onbewust vooroordeel
Als bedrijven willen dat hun personeelsbestand in alle opzichten divers en productief is, dan is het tijd dat ze nieuw talent verwelkomen door te leren hoe ze dit talent kunnen herkennen. Werkgevers/Recruiters spelen een cruciale rol in het herkennen van talent. Zij zijn degenen die beslissen wie er aangenomen wordt.
Door onbewuste vooringenomenheid is het sneller en gemakkelijker om diegenen aan te werven die het imago van de recruiter hebben. (Eerlijk gezegd is dit comfortabeler). Iedereen is schuldig aan de overtuiging, hoewel soms onbewust, dat als iemand is zoals wij, hij de juiste persoon is voor de baan.
De echte reden
Uit ons werk met toonaangevende bedrijven weten we dat het echte probleem is dat er beperkte gegevens of informatie is over welke competenties succes en impact stimuleren. De aanwervingsbeslissing is meestal gebaseerd op een mening in plaats van op gegevens. Dat moet veranderen.
Hoe zit het dan met het evalueren van competenties; of natuurlijk, onvervalst talent?
Helaas wordt dit niet altijd netjes weergegeven in een lijst van eerdere kwalificaties of 12 jaar werkervaring in 'een gelijkwaardige rol'. Mogelijk wel interesse in de missie van het bedrijf, de bereidheid om te leren en een reeks competenties die bedrijven nodig hebben om na hun aanwerving succesvol te zijn. Competenties die niet zichtbaar zijn op het cv en een denkrichting die ver van het bedrijf afstaat, zijn de moeite waard om over te nemen.
De oplossing
Zoals ze zeggen, goede bedoelingen alleen zijn niet genoeg. We moeten op zoek naar nieuwe methoden waarmee we niet kijken naar voor de hand liggende gegevens - zoals opleiding, leeftijd, geslacht, achtergrond en cv - maar naar het niet voor de hand liggende.
We ontdekten dat ieder mens een unieke taalvingerafdruk heeft. Een vingerafdruk duidt op diepgaande inzichten die ons kunnen helpen om menselijk potentieel te identificeren en betere beslissingen te nemen.
De resultaten
Door de competenties te beoordelen waarvan bewezen is dat ze impact hebben, is het bijproduct dat diversiteit automatisch toeneemt. Bevorder groei en geluk op lange termijn door menselijk potentieel te ontsluiten.
Als u niet zeker weet waar u moet beginnen, dan kunnen wij u helpen. Door ons werk met toonaangevende bedrijven helpen we goede bedoelingen om te zetten in effectieve actie. We helpen onze klanten om de uitdaging die geworteld is in sociale ongelijkheden op te lossen om zo een beter divers personeelsbestand te vormen.